Mes propositions de conseil pour les groupes

Les projets d'Habitat participatif offrent des réponses innovantes aux besoins et attentes des citoyens et des enjeux sociaux économiques et environnementaux actuels. Des crises qui traversent notre société fait émerger un besoin fort de reprendre en main la question du logement qui a été confiée aux opérateurs professionnels. "Habiter" ne peut être réduit à un produit. Les solutions individualistes proposées par des opérateurs créent de l'isolement, la précarité et la dépendance. La promesse d'un "parcours résidentiel" ascendant n'est plus tenue. Et la conscience se renforce que "Habiter" n'est pas seulement se mettre à l'abri mais un besoin social marqué par des interactions territoriales et temporalités multiples.

Le "Faire et Vivre Ensemble" émerge, la notion des communs nécessaires pour une présent et un avenir viable se renforce. L'habitat participatif apparait comme un moyen d'agir concrètement. L'idée séduit, passionne. Cependant, il s'agit d'opérations complexes qui multiplient les parties prenantes et cumulent des contraintes techniques, économiques et organisationnelles. L'enjeu est de taille pour les participants Ils prévoient de consacrer une partie importante de leur temps libre et engagent souvent l'essentiel de leur patrimoine mais ils ne disposent que rarement d'une expertise suffisante en matière de gestion collective et d'opération immobilière.

Le désir et la volonté sont là, mais il manque souvent un plan, une méthode. Par où commencer, comment s'y prendre? Quelles sont les risques et conditions de réussite ? Je conseille depuis 15 ans les collectifs à chaque phase de leur projet afin de contribuer à l'aboutissement de leur utopie.

Diagnostic - 1 à 2 jours

Mon diagnostic de lancement de projet intervient à un moment où la question de l'engagement mutuel se pose. Le passage entre l'échange informel, le rêve et le groupe constitué en capacité d'agir est le moment réellement fondateur du collectif. J'analyse avec le groupe tous les aspects de leur projet afin d'identifier les zones de risques et les potentiels.

Projet collectif social : les valeurs partagées, les attentes et limites de chacun, les aspects collectifs d'un projet d'habitat groupé, relations avec le territoire, les ambitions en termes d'autonomie ;
Organisation : délais, bilan des compétences, répartition des tâches, communication interne, relations extérieures, planification, stratégies ;
Programme : usages, tableau des surfaces, emplacement, systèmes constructifs, qualité environnementale, taille, architecture, processus de conception participative ;
Aspects juridiques et économiques : montage juridique, coûts, fiscalité, plan de financement.

Le résultat de ce travail est analysé avec le groupe et des stratégies opérationnelles sont proposées. Chaque membre peut ainsi évaluer le niveau d'avancement du projet ainsi que sa compatibilité avec ses intentions.

J'interviens aussi auprès d'un groupe qui souhaite rédiger une candidature dans le cadre d'un appel à projet lancé par une collectivité.

Dans l'évolution d'un projet arrive des moments où des obstacles techniques, juridiques ou organisationnels apparaissent. Les collectifs cherchent des précisions sur certains sujets ou sont fragilisés par la complexité de la démarche. C'est l'occasion de prendre conseil et d'inviter mon regard extérieur qui analysera la situation avec du recul.

Collectif d'études

Dans le cadre de ces missions de longue durée, tous les aspects du projet seront étudiés avec précision et validés formellement par le collectif. C'est ici que le groupe évolue vers le Maître d'Ouvrage collectif en capacité de réaliser l'opération immobilière qui, finalement, n'est qu'un moyen pour concrétiser un projet de vie.

J'interviens auprès de groupes de 6 à 30 foyers en sécurisant les processus. Il n'est pas indispensable de réunir à ce stade la totalité des foyers du projet envisagé. Au contraire, il est souvent plus efficace de travailler avec un groupe de taille limitée et d'ouvrir le projet à de nouveaux voisins le moment venu.

Ma méthode prévoit la mise en place d'un programme de réunions en fonction des besoins et disponibilités du collectif. L'organisation de ces réunions sous forme de journées d'ateliers ou, exceptionnellement, d'un week-end, permet d'intensifier les liens entre les membres et futurs voisins et de diminuer le temps nécessaire pour cette phase cruciale.

Réalisation

Les phases opérationnelles du projet immobilier sont engagées une fois le Maître d'ouvrage est en place et le terrain sécurisé. J'accompagne des groupes en auto-promotion ou qui ont conclu un partenariat avec un opérateur professionnel :

Programmation définitive
Choix des architectes et de la Maîtrise d'œuvre
Conception architecturale et études techniques
Permis de construire
Consultation et choix des entreprises
Acquisition du terrain
Lancement et suivi du chantier

Je propose une assistance de gestion de projet dans cette phase et notamment en ce qui concerne l'organisation et l'évolution du collectif, les questions économiques et juridiques et les relations avec les intervenants extérieurs et partenaires. J'établie avec le collectif une stratégie de développement et une planification. Je surveille les différentes séquences en cours ainsi que la qualité des processus.

Je ne propose pas de mission de Conduite d'opération en phase d'exécution qui sont réservées à des professionnels de la construction.