Le Maître d'ouvrage (MOA) d'un projet immobilier doit répondre à certaines obligations qu'il ne peut déléguer à personne d'autre. Il doit définir ses besoins et le projet susceptible de les satisfaire, il doit trouver et valider une opportunité adaptée et il doit mettre les moyens financiers à la disposition du projet. Ces questions ont été traitées et résolues pendant la phase précédente du Collectif d'étude.

A partir de maintenant il doit piloter l'opération dans son ensemble afin de gérer les risques et garantir la qualité et le respect du budget. Un grand nombre d'acteur extérieurs va maintenant intervenir. Architectes, ingénieurs, entreprises, administrations... Or, ils ne se soucient guère que le MOA soit composé de plusieurs associés. Tous attendent de lui des décisions claires, rapides et responsables.

De cette situation se dégage un enjeu majeur pour un projet collectif. Les membres doivent apparaître à l'extérieur comme unis et déterminés. De l'autre côté, ils doivent continuer à fonctionner en interne selon les principes de la coopération prenant en compte la diversité de tous les participants.

Les bénéfices de ce projet espérés par chacun sont considérables, comme âr exemple un voisinage convivial et solidaire, un logement écologique adapté aux besoins et accessible. Cette phase de réalisation est un passage obligatoire où la capacité pragmatique de décider collectivement prendra le dessus sur le rêve et le désir. C'est le moment de l'action. Passionnant pour les uns et trop technique pour les autres, elle mettra à l'épreuve la cohésion du collectif. Une préparation solide et rigoureuse pendant les phases précédentes et un accompagnement professionnel de qualité garantissent la maîtrise de tous les problèmes, augmentent la cohésion du groupe et préservent le plaisir de participer et de partager pour tous.